Ko The Washington Post uzzināja, stāstot lasītājiem, kas šodien ir

No The Cohort, Poynter's informatīvā izdevuma sievietēm, kas spārdās digitālajos medijos

(Ekrānuzņēmums/The Washington Post)

Šī sleja sākotnēji parādījās The Cohort, Poynter's informatīvajā izdevumā, ko sagatavoja un sievietēm medijos. Abonējiet šeit, lai pievienotos šai celmlaužu kopienai.

Es rakstu šo sleju pulksten 2:30 piektdienā, kas šķiet kā ceturtdiena. Pandēmijas laikā esmu pieņēmis ieradumu strādāt, kad vien man patīk. Es pārstāju par to uztraukties pirms mēnešiem.

Pietiekami pazemojoši, es piešķīru šīs problēmas risinājumu vienam no saviem tiešajiem ziņojumiem: 'Kāda diena ir tā?' , septiņu dienu informatīvā izdevuma kurss, kas māca cilvēkiem izveidot rutīnu saspringtā laikā. Izmantojot biļetenu, lasītāji var lejupielādēt, aizpildīt un koplietot jaunu kalendāru sev. Autors Stīvens Džonsons to uzrakstīja kā daļu no manas komandas darba, veicot redakcionālus eksperimentus ziņu telpā, lai palīdzētu noteikt jaunas iespējas, pārbaudīt stratēģijas un sniegt ieteikumus redaktoriem.

Sešu nedēļu laikā kopš informatīvā izdevuma publicēšanas mēs esam daudz iemācījušies no mūsu lasītāju atbildes, taču neesam pabeiguši testēšanu. Lūk, kā mēs izdomājām un iestatījām eksperimentu.

Ideja

'Kāda diena ir tā?' patiesībā sākās no pilnīgi atsevišķas informatīvā izdevuma idejas, kuru, tāpat kā visu pārējo, pandēmija izsita no sliedēm. 2020. gada sākumā komandai tika uzdots apzināt iespējas labsajūtas telpā. Viena no tēmām, kurai mēs pievērsāmies, bija produktivitāte: lai gan daudzās publikācijās tiek runāts par produktivitāti darba izteiksmē, mēs atklājām, ka ir iespēja to novirzīt no darba un koncentrēt to uz cilvēkiem, kas veido tādu dzīvi, kādu viņi vēlas, bez piekāpīga toņa. kas bieži vien var būt ar pašpilnveidošanās stāstiem.

Tajā pašā laikā informatīvo izdevumu komanda izmēģināja vairāk uznirstošo biļetenu. Mana komanda redzēja veidu, kā vienlaikus sadarboties un palīdzēt informatīvo izdevumu un labsajūtas redaktoriem. Es uzdevu komandas biedram Tomam Džonsonam (nav saistīts ar Stīvenu Džonsonu) strādāt pie septiņu numuru e-pasta ziņojumu sērijas par to, kā maksimāli izmantot savu laiku.

Koronavīruss

Nedēļā, kad bija paredzēts izdot Toma biļetenu, mēs uzzinājām, ka jaunā koronavīrusa dēļ tuvākajā nākotnē strādāsim no mājām. Tā kā rutīnas tika traucētas, mūsu sparīgais, produktivitāti ierobežojošais biļetens kļuva draudīgs.

Pēc dažām nedēļām Zoom laimīgo stundu jaunums pazuda un dienas kļuva neskaidras. Viss, ko esmu iemācījies rediģēt stāsti par produktivitāti izgāja pa logu. Mana istabas biedrene vislabāk to izteica, kad viņa teica: 'Vienmēr ir trešdiena.'

Mēs smējāmies, bet tas man palika. Pandēmija ir mūžīga kupra diena; mēs esam satraukti par nedēļas nogali, bet šķiet, ka tā joprojām ir pārāk tālu. Mēs domājām, ka vienu mēnesi būsim mājās. Tad trīs. Un mēs joprojām esam šeit.

JAUNĀ ideja

Man bija jāvada komanda caur šo īslaicīgo bezmērķību. Es izvietoju komandu, lai strādātu pie jauniem eksperimentiem un analīzēm, kuru mērķis bija atbalstīt mūsu koronavīrusa darbu un informēt par stratēģiju.

Bet es gribēju mēģināt glābt darbu, ko zaudējām, kad koronavīruss slēdza valsti, un mūsu informatīvā izdevuma partneri joprojām vēlējās datus par ikdienas kursu formātu. Mēs atstājām Toma darbu malā, līdz beidzot atgriezīsimies savā parastajā dzīvē. Mēs sākām prāta vētru, un es pastāstīju grupai “trešdienas” teoriju. Tas lika mums apspriest laika uztveri un garīgo veselību. Mēs uztraucāmies, ka tas ir nedaudz abstrakts, bet mums šķita, ka tas varētu būt jautri.

Es iecēlu jaunu rakstnieku, lai balsis būtu atšķirīgas, kad galu galā publicējām sākotnējo ideju. Stīvens uzrakstīja septiņus jaunus izdevumus, un mēs pasūtījām jaunu mākslu un dizainu. Mēs sākām darbu oktobrī, un tagad šķiet, ka tas būtu noticis pirms gadiem.

Hipotēzes un tas, ko mēs mērām

Kad mūsu komanda pabeidz eksperimentu, mēs publicējam gadījuma izpēti, kas veidota, pamatojoties uz pasūtītāju hipotēzēm vai pieņēmumiem par stāstu, formātu, auditoriju vai platformu. Mūsu partneri Wellness un informatīvajos izdevumos interesēja atvērtās cenas laika gaitā, maksas sienas trāpījumi vietnē un pievilcība gan jaunai, gan lojālai auditorijai.

Ko esam iemācījušies līdz šim

Līdz 22. novembrim esam saņēmuši desmitiem tūkstošu reģistrēšanās gadījumu, un atvērtie rādītāji ir virs vidējā līmeņa. Līdz šim interese ir saglabāta katru dienu, lai gan esam identificējuši dažas dienas, kurās ir lielāks kritums. Tā kā mēs joprojām veicam eksperimentu, mēs papildinām tematu rindas un nomainām dažas saites, lai uzlabotu recirkulāciju.

Mēs esam atklājuši, ka, lai gan liela daļa no šī ir konceptuāla, lasītājiem patīk, ka viņiem ir jāpaveic kāds taustāms uzdevums, un viņi novērtē, cik personisks Stīvens kļūst, strādājot kopā ar viņiem.

Mēs veicam vairāk testu, lai noskaidrotu, vai varam iegūt jaunus lasītājus. Es vēlētos, lai jūs pārbaudītu kurss šeit , un pastāstiet mums, ko domājat!

Lai iegūtu papildu ieskatus, kopienu un notiekošās sarunas par sievietēm digitālajos medijos, reģistrējieties, lai katru otro otrdienu savā iesūtnē saņemtu The Cohort.