Kā Advokāts iekaroja Ņūorleānu (un arī lielāko daļu pārējās Luiziānas)

Saints fani sēž tribīnēs starp New Orleans Advocate 2013. gada kopijām. (AP Photo/Bill Feig)

Pat pirms The New Orleans Advocate īpašnieki iegādājās tā konkurentu The Times-Picayune un NOLA.com īpašumus šī mēneša sākumā, tas iezīmēja ievērojamu paplašināšanās kursu nozarē, kas nerimstoši sarūk.

Ar izdevumiem Batonrūžā un Akadianas/Lafajetas reģionā The Advocate ir izveidojis kopējo tirāžu 100 000 un ziņu darbinieku skaitu 110. Abi pieaugs, jo The Advocate pārņems The Times-Picayune apmaksāto drukāto tirāžu (43 400, kas ir nedaudz lielāka par tā tirāžu). pašu tirāža 35 500).

Apvienotā digitālā vietne iegūs NOLA.com nosaukumu un izmantos savu ātrāko tehnoloģiju, iespējams, līdz jūlija sākumam, lai gan datums vēl nav noteikts. Un New Orleans Advocate palielinās savu ziņu darbinieku skaitu, pieņemot darbā dažus no tiem kuri zaudēja darbu, kad NOLA.com un Picayune izšķīst.

Šis pērkons aizēno to, ko The Advocate jau bija paveicis mēnesi iepriekš: ieguva savu pirmo Pulicera balvu par vietējām reportāžām un tika izvēlēta par redakcionālo rakstīšanas finālistu, abi tiek apbalvoti par rūpīgu žūrijas prakses izmeklēšanu, kas diskriminēja melnādainos apsūdzētos.

Advokāta panākumu kontūras līdz šim ir pazīstami daudziem — dāsns īpašnieks Džons Džordžs; dziļi pieredzējis un cītīgs redaktors Pīters Kovācs; kā arī daudz spēcīgu ziņu un biznesa darbinieku.

Tomēr man bija aizdomas, ka šajā pretcikliskajā stāstā ir daudz vairāk, un šī mēneša sākumā devos uz Ņūorleānu, lai redzētu, ko es varētu atrast. Es identificēju vismaz 10 iemeslus, kāpēc Advokāts kļuva par augšupejošu.

Viens: kopienas lojalitāte

Vispirms jums ir jāsaprot, ka The New Orleans Advocate ir bijusi Times-Picayune ziņu telpa trimdā kopš dienas, kad tā tika atvērta 2013. gadā. Es kopīgā intervijā jautāju Kovacam un izdevējam Denam Šei (abi bijušie vadošie redaktori) kopīgā intervijā: Pašreizējais ziņu personāls 50 nāca no The Times-Picayune?

Vairāk nekā puse, Kovacs riskēja.

Vairāk kā 85 procenti, Shea atbildēja.

Otrais: nomājiet prom

Abi atzīstas, ka ir 'šokē un bijībā' pieņem darbā reidus, lai izlobītu labākos talantus un norādītu noturības spēku. Tā ir stratēģija, kas pašlaik tiek dublēta īpašumā The Acadiana Advocate, kas nesen nolīga sešus redaktorus un reportierus no sava konkurenta Gannett’s Daily Advertiser.

Trešā: īrēšana prom, otrā daļa

Pirmdien, kad es apmeklēju, ziņu kabinets svilināja, skaitot, cik daudz galdu tika pārvietoti saistībā ar gaidāmo personāla paplašināšanos (vienprātība bija 21). Augšstāva sanāksmju telpās jau tika intervēti Times-Picayune atlaistie reportieri un redaktori.

Kovācs un Šī teica, ka viņi runās ar ikvienu, kurš pieteiksies, bet joprojām nav pārliecināts, cik no 65 pārvietotajiem NOLA.com darbiniekiem tiks pieņemti darbā. Šī teica, ka viņš cer laika gaitā izveidot trīs redakcijas līdz 140 (arī Acadiana Advocate paplašināsies).

Šī arī man teica, ka organizācija nolīgs dažus no Times-Picayune ar trīs mēnešu līgumiem — tas ir logs, lai redzētu, cik ātri un cik lielas ir Times-Picayune tirāžas un reklāmu sarakstu absorbcijas priekšrocības. Ja nauda to pārvēršanai pilnas slodzes amatos neiegūs, Advance ir piekritusi joprojām izmaksāt atlaišanas pabalstu atlaistajiem Times-Picayune darbiniekiem.

Darbinieki tiks pieņemti, pamatojoties uz Times-Picayune vides ziņojumiem un tā digitālās darbības zvaniem un svilpieniem, kas ir sarežģītāki un ar daudz lielāku trafiku nekā Advocate.

Reāli kopumā, iespējams, būs tikai daļa no 65 ziņu darbiniekiem, kuri zaudēja darbu — neskatoties uz cieņas un nožēlas izpausmēm, ko dzirdēju, apmeklējot The Advocate par labiem žurnālistiem, kas ir pārvietoti. (Kad Poynter’s Tampa Bay Times nopirka un slēdza Tampa Tribune pirms trim gadiem, pāri līcim tika nolīgti tikai aptuveni 10 reportieri un redaktori.)

Kovācs un Šī teica, ka neatlaidīs nevienu no saviem pašreizējiem darbiniekiem, lai iemainītos pret kādu NOLA.com zvaigzni.

'Absolūti nē,' sacīja Šī. 'Viņi liek savu karjeru uz ļoti nenoteiktu uzņēmumu, un tam vajadzētu būt vienādam ar darba drošību.'

Divu papīru sapludināšanas operāciju mehānika ir milzīga un var izstiepties pat gadu. Bet šķiet, ka šis bija ļoti labi izplānots. Šī un Kovacs sacīja, ka cer, ka lielu daļu darba būs paveikts līdz rudenim. Viņi paskaidroja, ka šī ir galvenā ziņu sezona Luiziānā, Ņūorleānas Saints un Luiziānas štata universitātes futbola sezonām uzplaukstot.

Četri: turpiniet

Impulss turpināsies. Pulicera balvu ieguvusī īpašo projektu komanda apmāca savu uzmanību par bagātīgām valsts subsīdijām Ņūorleānas plaukstošajai tūrisma nozarei. The New Orleans Advocate algas rādītājs pieauga 15. aprīlī, dienā, kad tika paziņots par Puliceriem. (Bezmaksas rakstu skaits laika gaitā mainīsies un tiks pielāgots, un piedāvājumi tiks piesaistīti datiem par to, kurš, visticamāk, abonēs. Pašlaik cena ir 9,99 ASV dolāri mēnesī, bez atlaides ievada abonementiem.)

Divu vietņu apvienošana var padarīt digitālo abonementu pārdošanu vairāk nekā sarežģītu. Kā jūs noturat NOLA.com parastos digitālos lasītājus, kuri jau sen ir pieraduši to iegūt bez maksas? Bet pāreja uz maksas digitālo ir pamatoti uzsvars visā nozarē. Samazinoties drukātās reklāmas ieņēmumiem, ir jāpalielina auditorijas finansiālais ieguldījums.

Tāpēc Advokāts, iespējams, novēloti, sper šo soli drošākas nākotnes virzienā.

The Advocate in New Orleans redaktors Pīters Kovacs.

Pieci: ir pareizi iegūt īpašumā

Panākumiem var būt daudz tēvu, taču Advocate īpašnieks Džons Džordžs šeit ir pirmais kredīta rindā.

Līdz 40 gadu vecumam viņš bija izveidojis sava grieķu imigranta vectēva un tēva vairumtirdzniecības pārtikas preču izplatīšanas uzņēmumu Imperial Trading. Viņš sāka vai iegādājās citus uzņēmumus un izplatījās nekustamo īpašumu jomā, kļūstot par Ņūorleānas virzītāju un kratītāju.

Džordžs piedzīvoja politisko kļūdu un kandidēja uz gubernatora amatu 2007. gadā, zaudējot Bobijam Džindalam, un pēc tam 2010. gadā par Ņūorleānas mēru, zaudējot Mičam Lendrī.

'Lieliska pieredze,' viņš man teica garā intervijā savā birojā. “Tas jādara ikvienam. Jūs daudz mācāties, pat ja zaudējat — varbūt īpaši, ja zaudējat.

Viņa sieva Datela mantoja sava tēva biznesu aptuveni tajā pašā laikā, un abi galu galā nolēma, ka viņu nākamajam projektam vajadzētu būt laikraksta iegādei. Pēc sākotnējās vēršanās pret Ņūhausiem, kuriem pieder Advance Local, viņi vērsās pie The Advocate, kas atrodas stundu tālāk Batonrūžā — 171 gadu vecs avīze, kurā bija daudz darbinieku un mirdzošas jaunas preses. Menšu ģimenes paaudzēm piederēja Batonrūžas papīrs, un viņi to labi pārvaldīja, taču, pateicoties ģimenes dinamikai un pēkšņajai nozares lejupslīdei, kas sākās 2009. gadā, pašreizējie vadītāji bija gatavi runāt.

Džordžs sacīja, ka darījums bija tuvu, taču tieši tad Picayune paziņoja par drukāto izdevumu samazināšanu.

'Tas, iespējams, aizkavēja mūs par gadu,' sacīja Džordžs saistībā ar lasītāju un dažu citu potenciālo pircēju sašutumu, kuri ātri mobilizējās. Manships atteicās no Batonrūžas pārdošanas un tā vietā pārcēlās uz Ņūorleānu ar dažiem darbiniekiem un viegli pārtaisītu izdevumu, ko katru dienu piegādāja mājās. Drīzumā tas ieguva aptuveni 10 000 abonentu.

'Viņi bija pārkāpuši normas, uzsākot darbu, un mēs visu laiku esam teikuši, ka pastāv iespēja ģeogrāfiski augt,' sacīja Džordžs. 'Mēs varētu būt uzticīgi žurnālistikai un joprojām dzīvot dzīvotspējīgi.'

Nepārdot īsos Kovacs, Shea un pārējos, bet šāds pasākums, iespējams, nekad nebūtu izdevies bez viņa.

Es nevaru novērtēt, cik daudz Džordžs sešu gadu laikā ir ieguldījis zaudējumu segšanai. Tomēr Šīja pirmajās dienās to atlaida, un viņam šķita, ka 'mēs paņēmām miljoniem (Džordžu) skaidras naudas un aizdedzinājām to Kanālstrītā.'

Shea sacīja, ka trīs papīri kopā piecu gadu laikā ir strādājuši ar peļņu, pamatojoties uz naudas plūsmu.

Seši: atrodiet modeli

Kad Džordžs uzsāk jaunu biznesu, viņš velta laiku lasīšanai un tīklošanai, meklējot biznesa modeli. Viņš to atrada tajā, kā Hērsts vada savus Teksasas laikrakstus, īpaši Hjūstonas hroniku.

'Viņi būtībā nopirka visu, kas atbilst viņu pēdai, stājoties pretī biznesa dabiskajam pagrimumam,' viņš teica.

Viņam arī patika veids, kā Hērsts pārvaldīja Hjūstonu kopā ar Sanantonio Express un četriem mazākiem štata dokumentiem.

Advokāta lielā klātbūtne štatā — gandrīz visā štata dienvidu daļā — radīja spēcīgu apvienoto tirāžu skaitu. Lai gan Pulicera ierakstu pārsvarā veica Ņūorleānas komanda, tas risināja štata problēmu, tika atbalstīts Batonrūžā publicētajos redakcionālos rakstos, un rezultātā tika pieņemta likumdošanas darbība: referendums, kas izbeidza praksi, kurā 10-2 balsis tika notiesāts par noziedzīgiem nodarījumiem. .

Es domāju, vai valsts ziņas un valsts sasniedzamība ir nepietiekami novērtēta kā ieguvums samazinājumu laikmetā. Pētījumi liecina, ka maksājoši ziņu abonenti vēlas nopietnu un ietekmīgu darbu, nevis pārsvaru pūku. Štata mēroga jautājumi ir vispiemērotākais medību lauks tiem.

Savādi, Advance Local ir šķitis visveiksmīgākais, kad tas konfigurē vairākas vietnes, lai aptvertu visu štatu, piemēram, tās tirdzniecības vietās Alabamā, Mičiganā un Ņūdžersijā. Šķiet, ka drukāšanas mājās piegādes dienu samazināšanās ir pagājis daudz mazāk veiksmīgas tās vienas pilsētas darbībās, piemēram, Ņūorleānā, Klīvlendā un Portlendā, Oregonas štatā.

Džordžs ir turpinājis pirkt, pēdējo reizi 2018. gada aprīlī Ņūorleānas spēcīgo alt-nedēļas žurnālu Gambit. Lielāko daļu grieķu lietu entuziasts Džordžs skaidroja savu iegādes stratēģiju, atsaucoties uz Aleksandru Lielo.

'Viņš jūs iekaroja un pēc tam iecēla jūs vadībā. Viņš atgriezīsies pēc trim gadiem un redzēs, kā jums klājas. (Ja viss būtu labi), jūs varētu palikt; pretējā gadījumā viņš tevi nogalinātu,” viņš teica, jokojot par pēdējo daļu (manuprāt).

Ņūorleānas advokāts. (Pieklājīgi)

Septiņi: Rokas nost…

Papildus starta naudai Džordžs ir bijis paraugs bagātiem īpašniekiem. Vēl viens viņa bizness ir Galatoire's (“restorānu Pulicers”). Viņš piedāvāja šādu analoģiju savai pieejai publicēšanai: 'Es nezinu, kā uzvārīt olu, tāpēc es neiešu uz virtuvi un neteikšu šefpavāram, kas jādara.'

Viņš teica, ka viņš ir brīvs par svarīgiem redakcionāliem un politiskiem jautājumiem, lai gan Šī un Kovacs saka, ka viņi varētu saņemt piezīmi par to, kā tika atspoguļots vidusskolas tenisa turnīrs, vai tukšu avīžu plauktu. Viņš pievērš lielu uzmanību.

Bet Džordžs ir 'arī bijis mūsu slepenais ierocis', sacīja Šī. 'Viņš ir lielisks kā reklāmu pārdevējs... atverot mums durvis vietās, kurās mēs citādi nebūtu varējuši iekļūt.' Šī arī nodēvēja Džordžu par 'neticamu popularizētāju', minot gadījumu, kad viņš vienu gadu bija nolicis papīra kopiju uz katras vietas Superdome for the Saints mājas atklāšanas ceremonijā.

Astoņi: … bet nekad nav tālu

Lai atgrieztos pie finansēm, nesamazināsim Advocate priekšrocības, kas atrodas skaisti atjaunotā veco automašīnu tirdzniecības centrā, ko Džordžs iegādājās un kuram nav parādu.

Džordžs ir pakāpeniski pārtraucis ikdienas iesaistīšanos savā primārajā pārtikas izplatīšanas biznesā. (Tagad to vada Veins Bakē, New York Times izpildredaktora Dīna Bakē brāļadēls.) Viņa galvenais birojs atrodas ēkas otrajā stāvā kopā ar viņa sievas biroju. Profesionāli viņi dzīvo virs veikala.

Deviņi: cilvēki rada atšķirību

Uzņēmējdarbības jomā ir daudz zinošu profesionāļu, kas atbalsta Šeju (Times-Picayune redakcijas puisis, kuram bija jāmācās publicēt lidojuma laikā).

Es satiku Judi Terzoti, veterānu Gannett izdevēju, kuru 2018. gada janvārī aizvilināja no The Daily Advertiser, kur viņa bija gan šī laikraksta izdevēja, gan grupas izdevēja septiņiem citiem šajā reģionā. Viņa ir The Advocate prezidentes tituls un pavada savas darba nedēļas, braucot starp trim tituliem. (Šī tika paaugstināts par Advocate izpilddirektoru, kad Terzotis tika pieņemts darbā. Viņš man norādīja, ka cer pēc gada vai diviem doties pensijā, bet ir piekritis palikt uz pāreju).

Kāpēc atstāt labu darbu vienā no valsts vadošajām ķēdēm joprojām riskantam uzņēmumam? Šķiet, ka Gannets pārtrauc arī savus drukātos piedāvājumus, sacīja Terzotis.

'Es uzskatu, ka bija apņemšanās (uzņēmumā The Advocate) palielināt žurnālistu skaitu... Mums būs pārāk jāapmierina klienti un jāveido pieaugošie ieņēmumi ... (bet) es ceru uz nākamajiem trīs gadiem,' viņa teica. .

Terzotis pārraudzīja ilgstošu sagatavošanos pārejai uz maksas digitālo tehnoloģiju, piesaistot divas labākās konsultāciju firmas, lai izveidotu nākamās paaudzes sistēmu, kas būtu elastīga, nevis 'viens izmērs der visiem'. Es ātri sapratu, ka viņa ir nākamās paaudzes pieredzējusi biznesa vadītāja, tāda, kāda organizācijai ir nepieciešama, kad tā attīstās.

Es satiku arī Sāru Barnardu, The New Orleans Advocate reklāmas un mārketinga viceprezidenti, kuras stāsts vairāk vai mazāk ir pretējs Terzotisam. The Times-Picayune klasificēta reklāmu menedžere, 2012. gadā viņa tika atlaista no darba kā T-P digitālā sistēma, un viņa nonāca uzņēmumā The Advocate.

Tātad viņa bija Ņūorleānas darbiniece Nr.1?

'Laikam tā,' viņa smaidot sacīja. 'Es sāku strādāt ārpus mājas, un sākumā mēs nevarējām parādīt (potenciālo reklāmdevēju) numurus vai daudz ko citu.'

Taču vietējā īpašumtiesības bija vizītkarte, un gadu gaitā The New Orleans Advocate varēja pievienot tādas galvenās kategorijas kā paziņojumi par nāvi (kur ikdienas drukāšana joprojām ir ieteicamā platforma) un pārtikas preču veikalu ieliktņi.

Arī reklāmai pāreja būs izaicinājums. Nav skaidrs, cik liela daļa no Times-Picayune drukas auditorijas tiks saglabāta un vai demogrāfiskā kombinācija mainīsies, kas savukārt noteiks cenas, iespējams, pēc dažiem izmēģinājumiem un kļūdām.

Desmit: Vai esat pieredzējis?

Pieredze ir svarīga, acīmredzami ziņu pusē. Pulicera personāla komandas vadītāji — izmeklēšanas redaktors Gordons Rasels, Ņūorleānas vadošā redaktore Marta Kera un reportieri Džefs Adelsons un Džons Sīmermens — visi ieradās no Times-Picayune. Pirmie divi, kā arī Kovacs un Shea, ir datēti ar Picayune ļoti apbrīnoto un Pulicera ieguvušo viesuļvētras Katrīnas atspoguļojumu.

Inskatoties uz Advokāta ierakstu pēcpusdienā, kad tika paziņoti Puliceri, es redzēju arhitektūru, kas raksturīga daudzām mūsdienu izmeklēšanas mājas skrējieniem — milzīgas datu kopas rūpīga salikšana un analīze, pārskatot ziņojumus par spēcīgiem atsevišķiem gadījumiem un pēc tam sekojot līdzi, lai pārliecinātos, ka stāsti noved pie korektīvas darbības.

Arī Katrīnas garajai astei ir nozīme Džordža apņēmībās. Viņš man teica, ka viņa izplatīšanas bizness, galvenokārt veikalos, tika praktiski iznīcināts, un tas bija jāatjauno no paša sākuma. Daži paņēma apdrošināšanas naudu un atstāja pilsētu. Viņš nolēma palikt.

'Es ārēji izskatos pēc uzņēmēja,' viņš teica. 'Iekšā es esmu puisis, kuram patīk Ņūorleāna.'

Advocate sāks publicēt savu Ņūorleānas drukāto papīru, izmantojot apvienoto datu plāksnīti ar Times-Picayune, aptuveni 1. jūlijā. Kā teikts pasvītrojumā, septiņas dienas nedēļā, tas tiek piegādāts mājās un pieder vietējam īpašumā.

Skatoties nākotnē

Pusdienās 2. maijā, kad vadošajiem darbiniekiem tika paziņots par lielo ziņu, pie galda tika uzklāts tukšs krēsls. Ar uzplaukumu Džordžs iepazīstināja ar Eštonu Felpsu jaunāko, cienījamo bijušo Times-Picayune izdevēju Katrīnas laikmetā un pirms tam.

Felpsa aiziešana sakrita ar Advance pēkšņo digitālās stratēģijas maiņu. Viņš izturēja protestu vētru, skrupulozi atturoties no publiskas vai privātas kritikas. Tagad viņš deva savu svētību iznākumam, rūpīgi izstrādātā paziņojumā sakot:

“The Times-Picayune un The Advocate ir spēlējuši galvenās lomas Luiziānas vēsturē. Pulicera balvas padome, kas piešķir augstākos apbalvojumus žurnālistikā, atzinusi abus laikrakstus. Gan Ņūhausa, gan Džordža ģimenes locekļi man ir teikuši, ka vēlas labāko iespējamo žurnālistiku Ņūorleānas apgabalā. Šīs izmaiņas, ko atbalsta abas ģimenes, cerams, dos tam vislabāko iespēju ilgtermiņā.

Es nosūtīju e-pastu Markam Lorando, NOLA.com un Times-Picayune redaktoram, kurš uzzināja, ka kopā ar pārējiem darbiniekiem zaudēs darbu, lai jautātu, vai viņam ir komentārs. Viņš rakstīja, ka viņam nav rūgtuma pret The Advocate komandu. Bet viņš bija mazāk vērīgs nekā daži attiecībā uz to, kas ir priekšā.

'Šeit ir mūsu lēmuma lielā ironija par mūsu lēmumu samazināt piegādi mājās līdz trim dienām un koncentrēties uz digitālo: gala rezultāts bija vairāk un labāka žurnālistika Ņūorleānai, nevis mazāk,' rakstīja Lorando. “Es lepojos ar revolucionārs darbs šī ziņu telpa ir sagatavojusi un ciena The Advocate. Šis nebija avīžu karš. Tas ir karš, lai saglabātu vietējo žurnālistiku Ņūorleānā. Ir vienkārši sirdi plosoši redzēt, ka tik daudziem ir jāpamet Ņūorleāna vai arī galu galā jāpamet žurnālistika.

Es devos uz Ņūorleānu, domājot, ka apstākļu saplūšana, kas radīja drāmu un iznākumu, bija ļoti neparasta, un maz ticams, ka tā tiks dublēta citur. Un es atgriezos, joprojām domājot par to.

Tomēr Advocate komanda ir sasniegusi neparastus rezultātus — un ātri. Ļaujiet nelabvēļiem zināt, jā, to var izdarīt.

Vairāk no Poynter:

• Lūk, kā daži Times-Picayune žurnālisti atvadījās no Ņūorleānas
• Ņūorleānā divas konkurējošas laikrakstu organizācijas šajā nedēļas nogalē kļūst par vienu
• Times-Picayune vakar Ņūorleānā uzsūca Advocate. Lūk, kas notika ar tās darbiniekiem.