Ganneta vadība: Tā kā izpilddirektors Bobs Dikijs aiziet, uzņēmums atrodas krustcelēs

Sekojot Ganetam 15 gadus, jo tas ir bijis laikrakstu nozares vadošais zirgs, man ir divas ātras domas par gaidāmā izpilddirektora Roberta Dikija aiziešana pensijā 2019. gada maijā.

Dikija četru gadu pilnvaru laiks sadalās atsevišķās daļās. Kad Gannett kļuva par neatkarīgu uzņēmumu 2015. gada jūnijā, atdaloties no ienesīgākās apraides nodaļas, Dikejs apsolīja savu milzīgo nospiedumu padarīt daudz lielāku.

Sekoja E.W. Scripps un Journal Media Group dokumentu iegāde. Bergenas apgabala (Ņūdžersija) ieraksts vēlāk tika locīts. Pēc tam, sākot ar 2016. gada aprīli un nākamos septiņus mēnešus, galvenais Ganeta notikums bija mēģinājums noķert daudz lielāku zivi: Tribune Publishing (vai Tronc, ja vēlaties ).

Darījumi ar Tronc mercurial priekšsēdētāju un galveno akcionāru Maiklu Fero ātri kļuva pretrunīgi. Nebija skaidrs, vai Ferro tikai solīja cenu vai tiešām mainīja savas domas regulāri. Galu galā Ganets ar baņķieru pamudinājumu, kuri bija saslimuši ar darījumu, aizgāja .

Kopš tā laika Ganets, šķiet, atteicās no vēlmēm pēc vairākām avīzēm. Cenas pārāk augstas? Pārāk ierobežotas izredzes? Tā vietā Dikijs un viņa vadošā komanda tērēja, lai iegūtu un pēc tam paplašinātu Reach Local — steroīdu digitālā mārketinga pasākumus. Izmantojot dažus papildinājumus, šis uzņēmējdarbības virziens ir reģistrējis veselīgi augošus ieņēmumus, jo drukātās reklāmas (un tagad arī drukātās tirāžas) ieņēmumi samazinās.

Es neesmu no tiem, kas spekulē, vai dotā aiziešana pensijā vai atkāpšanās ir brīvprātīga vai piespiedu kārtā. 61 gadu vecais Dikijs ir nedaudz jaunāks par tradicionālo pensionēšanās vecumu. Arī USA Today pārskatā par viņa lēmumu teikts, ka tas 'tika pieņemts, konsultējoties ar valdi'.

Taču Dikijs, 40 gadus vecs uzņēmuma veterāns, nepūta dūmus, sakot, ka viņa darbs lielākoties ir paveikts un ka šis ir piemērots brīdis, lai dotu pagriezienu nākamajai vadības paaudzei. Iegūto citu papīru apgūšana (kopā tagad ir 109) prasīja laiku, bet noritēja raiti; tāpat ir ieviesta Reach Local, kurai vairāk nekā gadu tika liegta iespēja apkalpot paša Ganeta dokumentus, līdz beidzās citu līgumu termiņš.

Dikijs bija agrīns čempions ASV Today kopienas laikrakstu pārveidošanā par valsts ziņu tīklu. Tas notika viņa pulkstenī redaktoru Deiva Kalaveja, Džoannas Lipmenas un Nikolas Kerolas vadībā.

USA Today šogad aprīlī ieguva savu pirmo Pulitzeru par kopējo atspoguļojumu 'Siena' gar četru štatu robežu ar Meksiku .

Finansiāli Gannett ir zaudējis vadošās pozīcijas tirgus vērtēšanā New York Times Company. Tās akciju cenai pēdējā gada laikā nav veicies īpaši labi. Taču tas izvairījās no Makklačija parādu grūtībām vai Tribune Publishing, tā līdzīgu publisko uzņēmumu, vadības traucējumiem.

Šomēnes tiek pabeigts saspringts 2019. gada budžets, un notiek jauni samazinājumi redakcijās un citur.

Tātad, kurš ir nākamais Gannett izpilddirektora krēslā un kas būs tālāk uzņēmumam?

Teorētiski Gannett padome varētu iziet ārpus uzņēmuma, lai iegūtu pēcteci, taču līdz šim tas nekad nav noticis. Kopš 1986. gada, kad uzticamais Al Noiharts kļuva par priekšsēdētāju, pieci secīgi vadītāji ir paaugstinājušies iekšēji.

Abas acīmredzamās iekšējās kandidātes ir sievietes - Maribel Perez Wadsworth un Sharon Rowlands. Bijušais žurnālists Vadsvorts ir kļuvis par ASV Today Network prezidentu. Biznesa pakalpojumu vadītāja Roulenda 2014. gadā kļuva par Reach Local izpilddirektori, un viņas zvaigzne ir pieaugusi, jo šī uzņēmuma daļa saņem lauvas tiesu no iekšējiem ieguldījumiem paplašināšanai.

Tā arī nebūtu Ganneta pirmā sieviete izpilddirektore. Tā bija finanšu/investoru speciāliste Grasija Martore, kura 2015. gadā sadalīšanas brīdī pārgāja uz apraides nodaļu TEGNA. Tomēr Peress Vadsvorts ir spānis, un viņa būtu pirmā Ganeta augstākajā amatā.

Dikijs aiziet ar uzņēmuma versiju par digitālo pārveidi “notiek”, kā teikts USA Today stāsta vārdiem. Taču Dikijs arī novēroja, ka drukātā reklāma joprojām nodrošina gandrīz pusi uzņēmuma ieņēmumu, un tā ir jāsaglabā pēc iespējas spēcīgāka, lai finansētu turpmāku digitālo pārveidi.

Viņa pēctecim būs jāizdomā, kā līdzsvarot abas puses — un, visticamāk, drīzumā jāizstrādā ieņēmumu plūsmas C un D.

Saistītā apmācība

• 

  Būtiskas prasmes augošajiem ziņu telpas vadītājiem

  Vadība

• 

  Poynter producenta projekts