Laikrakstu kompānijas izpilddirektora atalgojuma spēle — es uzvaru galvu, uzvaru astes

Miljonu dolāru izmaksas, kas raksturīgas ziņu vadītājiem, neskatoties uz atlaišanu, samazinājumiem un nemainīgām algām

Shutterstock.

Ganetam un Makklačijam 2018. gadā nebija īpaši labi finansiāli gadi — ieņēmumi samazinājās, bija zaudējumi un akciju cenas slīdēja.

Tomēr atalgojuma aploksnes vīriešiem, kuri vada abus uzņēmumus, joprojām bija pietiekami veseli — 5 257 224 USD Bobam Dikijam Ganetā un 2 877 450 USD Kreigam Formenam Makklači.

Neviens no tiem nav neķītrajā diapazonā, kas izraisīja Disneja mantinieks pauž nožēlu par izpilddirektora Boba Igera izmaksu 65 miljonu dolāru apmērā. Tomēr balvas atspoguļo korporatīvās atlīdzības praksi, kas labākajā gadījumā ir nepāra. Vai, varētu teikt, nežēlīgi, salīdzinot ar darbinieku atlaišanu un nemainīgu atalgojumu redakcijas ierindas darbiniekiem.

Abu vīriešu 2018. gada algās bija iekļautas piemaksas par sniegumu par noteikta uzdevumu saraksta izpildi (Formana gadījumā 1 miljons USD), piemēram, par labāku snieguma novērtēšanu vai paātrinātu pāreju uz digitālajām ziņām.

ES jautāju korporatīvās pārvaldības eksperts Čārlzs Elsons , ilggadējs izpilddirektoru atalgojuma akadēmiskais kritiķis, kā atalgojums tiek noteikts mazākos valsts uzņēmumos, piemēram, šajos. Tas ir vienkārši, viņš teica, bet ne labā nozīmē.

'Tas viss attiecas uz vienaudžu grupām,' sacīja Elsons, kurš vada Delavēras universitātes studiju centru. Konsultanti un valdes atalgojuma komiteja vispirms sastāda sarakstu ar desmitiem salīdzināmu uzņēmumu un to izpilddirektoru teikto. 'Tad viņi maksā savam izpilddirektoram 50 procentus no šī skaitļa vai vairāk.'

Pamatojums ir tāds, ka vidējais vai labāks atalgojums ir būtisks, lai piesaistītu un noturētu talantus korporatīvajā komplektā. Elsons to nepērk. Viņš teica, ka tikai ļoti reti izpilddirektors pāriet uz līdzīgu darbu līdzīgā uzņēmumā.

Tātad būtībā izpilddirektoru sistēma ir “galvas es uzvaru, astes es uzvaru”. Un tas turpina pastāvēt.

Informācija par izpilddirektoru algām ir ietverta nepieciešamajos Vērtspapīru un biržu komisijas dokumentos par valsts uzņēmumiem. Tie tiek iesniegti martā vai aprīlī un saistīti ar ikgadējām sanāksmēm, kas parasti notiek maijā. Ir iekļauta arī samaksa par dažiem citiem augstākajiem vadītājiem.

Piecām citām publiski tirgotām laikrakstu kompānijām (privātajām ķēdēm, piemēram, Hearst vai Advance nav jāreģistrējas), kopējais izpilddirektoru atalgojums 2018. gadā bija šāds:

• Marks Tompsons no The New York Times Co.: $ 6 138 483 . Vienīgi starp uzņēmumiem Times bija spēcīgs ieņēmumu pieauguma un akciju cenu pieauguma gads. Operatīvā direktore Meredita Kopita Levjena saņēma 150 procentus no 2018. gada sākumā noteiktās mērķa prēmijas, jo ieņēmumi pārsniedza mērķus. Viņai tika samaksāti 3 068 979 USD.
• Džims Moronijs, kurš gada vidū aizgāja pensijā kā A.H. Belo izpilddirektors, kam pieder The Dallas Morning News un daži digitālās reklāmas uzņēmumi: 2 172 895 ASV dolāri .
• Kevins Movbrijs, Lee Enterprises izpilddirektors, mazo un vidēja lieluma papīru ķēde Vidējos Rietumos un Rietumos: 1 351 175 ASV dolāri.
• New Media Investment Group izpilddirektora un prezidenta Maika Rīda atalgojums netika atklāts, jo GateHouse ķēde tehniski slēdz līgumus par viņa pārvaldības pakalpojumiem. Kērks Deiviss, GateHouse augstākais vadītājs, saņēma atalgojumu 1 703 092 ASV dolāri .
• Izdevniecībā Tribune izpilddirektors Džastins Dīrborns tika atlaists 2018. gada beigās un nopelnīja tikai savu algu 611 000 USD apmērā. Bet viņš bija saņēmis $ 5 257 250 kā akciju prēmiju, kad viņš tika pieņemts darbā 2016. gada februārī un kvalificējās atlaišanas pabalstiem.

Šo izmaksu izsmeļošie kritēriji SEC dokumentos ir 20 līdz 30 lappuses.

Es jautāju Bernijam Lunzeram, Ziņu ģildes prezidentam, komentēt, un viņš teica, ka princips, kas būtu jāpiemēro, ir daudz vienkāršāks:

'Satricinājumi ziņu biznesā ir izraisījuši masveida darbinieku atlaišanu. Starp žurnālistiem un citiem darbiniekiem, kas palikuši, daudzi ir pagājuši desmit gadus vai vairāk bez paaugstinājuma.

'Bet izpilddirektori, šķiet, necieš. (Piemēram) Tribune vadītāji bija bēdīgi slaveni ar lieliem ienākumiem — augstākiem pat nekā viņu kolēģiem lielākās, veiksmīgākās publikācijās — un ar zelta izpletņiem, kas viņiem tika uzdāvināti, kad viņi devās ceļā 2018. gadā.

Labojumi par pārmērīgu atalgojumu ir apspriesti gadu desmitiem. Elsons pirmo reizi 2003. gada žurnāla rakstā ierosināja atteikties no vienaudžu grupas standarta un tā vietā vadītājiem saņemt atalgojumu ar tādu pašu atalgojumu kā citiem darbiniekiem — par kopīgiem iekšējiem mērķiem.

Fortūna katru gadu ir kritiska. Smeldzīgs 2017. gada gabals teica, ka, ņemot vērā mērķu un izmaksu kategoriju labirintu,padomes parasti piesaista ikgadējās prēmijas virknei pielāgotu un pārāk vienkāršu etalonu. Rakstā ir minēts bijušais izpilddirektors, kurš ir ierosinājis samazināt dominējošos atalgojuma līmeņus un vienkāršot procesu: maksājiet tikai algu un ierobežotas akciju opcijas, kas tiek piešķirtas, ja akciju cenas pieaug.

Praksē valdes, tostarp avīžu padomes, turpina paaugstināt atalgojuma līmeni un pat dažkārt palielina izmaksu sarežģītību. Vairāki ziņu uzņēmumi, ko tagad izmanto, ietver jaunu mērķu kategoriju pievienošanu papildu samaksai. Tātad, pat ja vispārējie rezultāti ir slikti, viņu vadītāji varētu nopelnīt simtiem tūkstošu dolāru, piemēram, par digitālo abonementu palielināšanu.

1 miljona dolāru prēmija, ko nopelnīja McClatchy izpilddirektors Formans, ir piemērs. 2018. gadam padome noteica piecas “mērķu kategorijas”, katrai potenciāli 30 punktu vērtībā:

“(i) uzlabot korporatīvo darbību kopumā veiktspēju, izmantojot sarežģītus digitālos mērījumus un paātrinot 'One Team' korporatīvo struktūru, kas sastāv no 30 punktiem; ii) darbinieku vadības uzlabošana, izveidojot sistemātisku darbības rezultātu pārskata arhitektūru un pēctecības plānošanu, kas sastāv no 30 punktiem; (iii) finanšu mērķu sasniegšana, piemēram, budžetā paredzētās darbības naudas plūsmas sasniegšana un Sabiedrības kapitāla struktūras racionalizācijas paātrināšana, kas sastāv no 30 punktiem; iv) žurnālistikas kvalitātes uzturēšana un uzlabošana un ziņu un informācijas operāciju digitālā progresa paātrināšana, kas sastāv no 30 punktiem; un (v) noteiktu tehnoloģiju attīstības un sadarbības mērķu sasniegšana, kas sastāv no 30 punktiem.

Saskaņā ar padomes datiem Formans bija veiksmīgs katrā, tāpēc viņš saņēma pilnu bonusa summu.

Man tie izklausās pēc tā, ko Fortūna nosauca par “pārāk viegliem etaloniem”, kas ir līdzvērtīgs darbam un darba veikšanai.

Bet McClatchy pārstāvis piedāvāja šo komentāru:

“Valdes izvirzītie mērķi ir saistīti ar darbības finanšu rezultātiem, mūsu digitālās transformācijas paātrināšanu un citiem rādītājiem, kas saistīti ar mūsu kapitāla struktūras uzlabojumiem, tostarp parāda samazināšanu. 2018. gadā mēs panācām ievērojamu progresu visā iepriekš minētajā jomā.

Gannett pārstāvjiem tika lūgts komentārs, taču viņi neatbildēja.

Mani divi centi: laikrakstu vadītāji ne tuvu nav tik pārmaksāti kā dažās citās nozarēs. Taču dominējošās prēmiju un atlīdzības kategorijas ir ļoti nesaskaņotas ar upuriem, ko žurnālisti, redaktori un citi organizācijas shēmā ir veikuši pēdējo piecu vai 10 gadu laikā.

Turklāt vispārējais izpilddirektoru atalgojuma reformas gadījums ir pārliecinošs. Bet dēļi paliek spītīgi savā pretestībā. Visi pārējie tā dara, un tas šķiet pietiekami saprātīgi.

Es neaizturu elpu, lai kaut viens dēlis uztvertu šīs bažas un novērstu šķēršļus vairāku miljonu dolāru atalgojuma paketēm. Ja tā, tad es vēlētos saņemt 100 000 USD bonusu.